Ring til os: HSV Combi +45 42 75 53 54

Sådan arbejder vi · Forprojekter

Et stærkt beslutningsgrundlag før den store investering

Betalte forprojekter omsætter behov til beregninger, diagrammer, layouts, tekniske koncepter og et klart grundlag for næste beslutning.

3D-layout af et osteanlæg brugt som beslutningsgrundlag i et forprojekt.

Kort fortalt – hvad får I ud af et forprojekt?

Mulig driftseffekt

Investeringen målrettes den effekt, I skal opnå – kapacitet, drift, kvalitet eller arbejdsmiljø.

Grundlag for beregning

  • Kapacitet og flaskehalse
  • Bemanding
  • Stop og oppetid
  • Vand, kemi og energi
  • Rengøringstid
  • Kvalitet og spild

Risiko og øvrig værdi

Forudsætninger, grænseflader, risici og åbne punkter beskrives og vurderes, før investeringen bindes.

Den forventede effekt beregnes ud fra jeres baseline og afhænger af produkt, proces, kapacitet og drift.

Selvstændig ydelse

Et forprojekt er en ydelse – ikke et udvidet salgstilbud

Kunden køber en struktureret analyse og et dokumenteret beslutningsgrundlag, ikke blot et udvidet salgstilbud. Forprojektet er betalt arbejde med et aftalt omfang, en aftalt pris og en aftalt leverance.

  • I ejer materialet og kan bruge det videre – også i dialog med andre parter
  • Omfanget aftales på forhånd, så I ved, hvad I får
  • Knowhow om osteproduktion indgår fra første møde
  • Resultatet er et grundlag for næste beslutning, ikke et pres om at købe

Se, hvordan forprojektet indgår i et turnkey-projekt

3D-oversigtslayout af et osteanlæg udarbejdet som del af et forprojekt.
Layouts og koncepter gør det konkret, hvad investeringen omfatter.

Investeringsgrundlag

Fra teknisk løsning til investeringsgrundlag

Et stort projekt bliver sjældent godkendt på en maskinbeskrivelse alene. Ledelse, CAPEX og hovedindkøb skal kunne se, hvilket problem investeringen løser, hvilken effekt den forventes at skabe, hvilke forudsætninger beregningen bygger på, og hvilke risici der er håndteret.

HSV Combi kan levere de tekniske og driftsmæssige data, der skal indgå i kundens business case. Vi opstiller ikke udokumenterede besparelser, men hjælper med at skabe et gennemarbejdet og sporbart grundlag for beslutningen.

  1. Baseline

    Hvordan ser det ud i dag?

    • Produktionskapacitet og aktuelle flaskehalse
    • Bemanding og manuelle arbejdsgange
    • Stop, fejl og vedligeholdelsesbehov
    • Vand-, kemi- og energiforbrug
    • Rengøringstid og dokumentationsniveau
    • Produktkvalitet, vægtnøjagtighed og eventuelt spild
    • Arbejdsmiljømæssige udfordringer
    • Eksisterende anlæg, bygning og forsyninger
  2. Forventet effekt

    Hvad skal løsningen ændre?

    • Øget kapacitet eller mulighed for kapacitetsudvidelse
    • Reduceret bemandingsbehov eller mindre personaleafhængighed
    • Lavere forbrug af vand, kemi og energi
    • Kortere rengørings- og omstillingstid
    • Højere oppetid og færre produktionsstop
    • Mere ensartet kvalitet og færre afvigelser
    • Bedre dokumentation og sporbarhed
    • Forbedret arbejdsmiljø og sikkerhed
    • Overholdelse af relevante krav
  3. Investeringsgrundlag

    Hvad skal ledelsen beslutte ud fra?

    • Investeringsniveau og leveranceomfang
    • Årlig forventet driftseffekt
    • Forventet tilbagebetalingstid
    • Samlede ejeromkostninger, TCO
    • Tekniske og økonomiske forudsætninger
    • Risici, grænseflader og åbne punkter
    • Faseopdeling og fremtidige udvidelsesmuligheder
    • Ikke-økonomisk værdi som arbejdsmiljø, miljø, fødevaresikkerhed og compliance

Vigtig afgrænsning

Den endelige business case og økonomiske godkendelse tilhører kunden. HSV Combi leverer det tekniske beslutningsgrundlag og kan i samarbejde med kunden omsætte procesdata, kapaciteter, ressourceforbrug og løsningsmuligheder til dokumenterede forudsætninger for beregningen.

Mulige leverancer

Det kan et forprojekt indeholde

Indholdet sammensættes efter opgaven. Et forprojekt kan dække et enkelt procestrin eller et helt anlæg.

  • Procesbeskrivelse og flowdiagram
  • Kapacitetsberegninger
  • P&I-diagrammer
  • Udstyrskoncepter og 3D-layouts
  • Forsyningsbehov
  • Scope og grænseflader
  • Projektfaser og tidsplan
  • Budgetoverslag
  • Risici og åbne spørgsmål

Placering i forløbet

Forprojektet ligger før beslutningen

Den viden, der opbygges i forprojektet, følger med videre i engineering og udførelse. I skal ikke begynde forfra.

  1. BehovsafklaringProdukt, proces, kapacitet, bygning og eksisterende udstyr.
  2. Forprojekt og procesdesignBeregninger, diagrammer, layouts og tekniske koncepter.
  3. Godkendelse af løsning og scopeLeveranceomfang og grænseflader fastlægges.
  4. Engineering og 3DDet godkendte grundlag omsættes til en produktionsklar løsning.

Se hele forløbet fra idé til stabil drift

Dokumenteret erfaring

Fra forprojekt til turnkey-leverance

Samarbejdet med ADL i Canada begyndte med et omfattende, betalt forprojekt, hvor HSV Combi udviklede det tekniske beslutningsgrundlag for anlægget. Arbejdet omfattede procesafklaring, layout, P&I-diagrammer, 3D-konstruktion, kapacitetsberegninger, udstyrsvalg og planlægning af den samlede produktionsløsning.

3D-layout af osteanlægget i Canada, som forprojektet dannede grundlag for.
3D-layout fra forprojektet til ADL Canada.

Hvad gør vi så?

Start med et forprojekt – før I binder investeringen

Fortæl os om produktet, kapaciteten og den fabrik, løsningen skal ind i. Så foreslår vi et forprojekt med et omfang, der passer til beslutningen, I skal træffe.

Kontakt

Mads Saatterup CEO og salgsdirektør
Stefan Schjøtt Salgschef
Videre: engineering og 3D-layout